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Hallo zusammen, wir stehen gerade vor der Entscheidung, eine neue ERP-Lösung einzuführen, und ich frage mich, wie realistisch es ist, das als kleiner Betrieb ohne eigene IT-Abteilung gut zu stemmen. Viele Anbieter versprechen eine „schlanke“ Einführung mit klarer Projektstruktur, Workshops und Support, aber man hört auch oft Horrorstorys von Budget- und Zeitüberschreitungen. Wie lief das bei euch: Habt ihr euch beim Projekt stark auf einen externen Implementierungspartner verlassen, gab es einen internen Projektleiter, und welche Stolperfallen würdet ihr anderen KMU heute gerne ersparen? Danke euch und liebe Grüße!
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