| siaenko |   
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Joined: 1/8/2025
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Also ehrlich, ich hab echt keine Ahnung, wie ich dieses ganze agile Zeug im Unternehmen richtig umsetzen soll. Wir haben jetzt zwar SAFe eingeführt, aber irgendwie funktioniert das nicht so, wie ich mir das vorgestellt hab. Die Teams machen ihre Sprints, klar, aber sobald’s an die Abstimmung mit anderen Teams geht, bricht das Chaos aus. Alle reden durcheinander, niemand fühlt sich wirklich verantwortlich. Hattest du auch mal so ein Durcheinander? Wie hast du das gelöst?
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| 1/8/2025 7:56:22 PM |    |
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| kosia |
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Oh ja, das kenne ich! Bei uns war’s am Anfang genauso, das war ein totales Durcheinander. Was bei uns geholfen hat, war ein SAFe Scrum Master. Der hat uns beigebracht, wie man richtig plant und alle Teams synchronisiert. Besonders die Program Increment-Planung hat viel Struktur reingebracht. Das Wichtigste ist, dass jemand dabei ist, der die Prozesse wirklich versteht. Vielleicht hilft dir die SAFe Scrum Master zertifizierung, um alles besser in den Griff zu kriegen.
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| 1/21/2025 11:28:08 AM | |
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| bils |
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Ganz ehrlich, ich war anfangs skeptisch, ob dieses ganze SAFe-Modell wirklich Sinn macht. Es klingt ja schön, alle auf eine Linie zu bringen, aber in der Praxis sind die Meetings oft eine riesige Zeitverschwendung, wenn die Leute nicht wissen, was sie tun. Trotzdem muss ich sagen: Mit einem erfahrenen Scrum Master, der das System versteht, kann es echt funktionieren. Es braucht nur Disziplin und klare Rollen. Ohne das wird’s echt zäh.
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| 1/21/2025 4:06:09 PM | |
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